批評找不足，改進促提升 ——記特研生物開展批評與自我批評活動
發(fā)布時間：
2018-12-30
為了我司能營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力、積極凝聚正能量，將各項工作落到實處，經(jīng)公司決定，將開展為期半年的批評與自我批評的活動。
為了我司能營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力、積極凝聚正能量，將各項工作落到實處，經(jīng)公司決定，將開展為期半年的批評與自我批評的活動，此次活動分為兩個階段。第一階段為中層以上管理干部進行深層次的批評與自我批評的活動；第二階段將延伸到基層員工層面。
首先，每名高管成員都開展了批評與自我批評，找準突出問題，剖析問題原因，提出改正措施。
其次，各部門成員都按照活動要求，認真準備了發(fā)言?；顒又校蠹医Y(jié)合自己思想和工作中的實際情況，就是否存在創(chuàng)新意識不足、服務(wù)意識不強、工作效率不高、全局意識淡薄、思想認識不清、學(xué)習(xí)深度不夠、主觀能動性不夠等問題，展開了批評與自我批評，剖析了問題產(chǎn)生的原因，并提出了新的要求和改正措施。
同時，本次活動也得到了公司董事長王雷的大力支持，他說專題活動的召開，使員工深刻的認識到自我認知、自我剖析的重要性和迫切性，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，我們的戰(zhàn)斗力才會逐步增強。
最后，副董事長兼總經(jīng)理甕曉軍在充分肯定我司批評與自我批評活動的基礎(chǔ)上，做出了總結(jié)性發(fā)言“批、干、學(xué)、拼”，具體內(nèi)容如下：
一是批，希望公司各分管負責(zé)人起先鋒帶頭作用，在大家準確、中肯的意見中深刻反思自己，思考今后工作如何更好的開展，要有自己的原則，加強管理梯隊的建設(shè)，真正為基層員工辦實事，關(guān)心基層員工的生活，在實際工作和生活上抽出時間多做指導(dǎo)；并將批評與自我批評常態(tài)化。
二是干，中層干部要盡可能的多崗位歷練，要在業(yè)務(wù)技能、管理水平、人員培訓(xùn)等多層面努力提高水平，加強橫向溝通、跨部門溝通，并建立相適應(yīng)的方案，從而形成標(biāo)準。
三是學(xué)，始終抓住人員培訓(xùn)工作這一主線，要下大力氣抓人員培訓(xùn)，要科學(xué)的抓人員培訓(xùn)，以培訓(xùn)水平的提高促進公司的整體提升。
四是拼，通過批評和自我批評的活動，后續(xù)還將會舉行業(yè)務(wù)大比拼、技能大比拼、人員素質(zhì)大比拼來提升員工的整體水平，并且在公司中大力培養(yǎng)骨干，促進公司團隊的整體提高，讓員工參與面不斷加大。
最后，甕總還強調(diào)要重視思想工作，重視對員工自我認知層面的引領(lǐng)，要借批評與自我批評活動這一契機統(tǒng)一思想，緊緊圍繞公司“溝通、標(biāo)準、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”主題，大膽作為、主動作為，為全面落實我司2019年度工作計劃打下堅實的基礎(chǔ)。
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